12月30日，美高·梅mgm中国集团在总部召开三年战略规划和年度经营目标宣导会，总经理郭文杰、副总经理李华出席会议，总部及修武、温县生产工厂近100人参加会议。

　　此次会议是美高·梅mgm中国迈向集团化发展之路的一次重要会议。

　　为保证三年规划的决策科学和顺利实施，集团召集各个关键岗位管理人员进行专题研讨，特别邀请了资 深管理咨询顾问对战略制定进行指导。经过三个月的筹划酝酿和反复修改，规划方案方才出台。

　　总经理郭文杰从宏观环境、国内铝板带箔行业状况、美高·梅mgm中国三年经营目标、企业资源、SWOT分析五个方面进行综合阐述，提出了宏观经济环境和行业发展态势大背景下，美高·梅mgm中国未来三年的发展构思和经营目标，以及实现目标的策略和保障措施。对三年发展规划所提出目标的可行性进行了详细的分析和解读，对完成目标必 须要做的工作进行了部署。

　　美高·梅mgm中国三年战略规划以目前生产经营状况为基础，以现代管理分析方法为工具，以可靠祥实数据为支撑，为美高·梅mgm中国今后三年发展指明了方向和目标。

　　2024年是美高·梅mgm中国实施三年发展战略的第 一年，为使各项工作开好局，起好步，总经理郭文杰还对相关工作进行了OGSM分解。

　　会议公布了集团新组织架构和人员任命。

　　总经理郭文杰强调，有了统一的战略规划，还要有真抓实干的精神。只要全体员工团结一心，锐意进取，就一定能够完成各项目标，实现美高·梅mgm中国跨越式发展。